2026年2月10日，液流储能科技有限公司召开年度工作经营会议。公司董事长、首席执行官及各管理体系负责人、核心骨干等参加会议，共同谋划公司发展蓝图。

会议以 “凝心聚力，实现跨越式增长” 为主题，全面总结了公司的技术研发、市场拓展和公司管理等重点工作，并对2026年的经营目标、研发方向、市场策略及合规治理体系进行了系统规划部署。

2025年，是公司在技术创新、国内外市场战略布局的关键一年。

核心技术创新取得突破，新一代高功率125kW电堆研发成功并全面量产投入应用，完成欧洲客户定制ENERFLOW-200样机的调试，并成功获得德国TÜV莱茵集团颁发的产品认证证书，可靠性及合规性方面已全面满足欧洲市场标准，为公司产品进入欧洲、澳洲、中东等全球高端市场奠定了坚实的基础。公司获得“山东省2025年度专精特新中小企业”称号，品牌影响力显著提升。国际市场布局取得良好开端，与欧洲、澳大利亚客户达成战略合作。截至目前公司知识产权授权57项，其中发明专利43项，占比超过75%，彰显公司研发实力的进一步增强。

各管理体系就2026年工作目标及规划进行了汇报，经过会议充分的讨论确定2026年公司经营目标，并明确了“2个聚焦+3个创新+海外布局”的发展战略。聚焦产品交付和持续创新及降本，在研发技术、应用场景、商业模式实现创新和突破，2026年夯实海外项目落地,实现应用场景重点突破。

在管理方面公司全面推行项目管理制度，项目化运作高效推动跨部门协同，聚焦产品交付与成本控制，实现国内差异化竞争和加速海外市场布局，强化产品质量与供应链管理，坚定通过技术创新和大协同实现可持续发展。

2026年是国家“十五五”的开局之年，也是公司新跨越式增长的关键一年，公司将坚定产品持续创新以及降本、严格质量控制、坚定国内差异化竞争、坚定出海战略落地、坚定内外部协同、全面推行项目制管理等经营措施，确保公司实现跨越式增长。

特别是对于国际市场，出海战略已成为公司实现跨越式增长的核心引擎，紧紧围绕“标杆项目落地、能力建设、商业模式验证”三条主线加速推进。

首席执行官崔雅萍对年度经营工作提出具体要求：“各部门要紧紧围绕年度目标任务，细化工作举措，强化执行力度。特别是在技术创新、持续降本和品控管理方面，建立长效机制，确保产品竞争力持续提升。”

董事长在总结讲话中指出，能源革命为储能产业带来了历史性机遇，全钒液流电池凭借其安全、绿色、经济、长时的独特优势，在长时储能领域具有不可替代的价值。“我们的目标不仅是成为电池制造商，更要成为储能价值的创造者和新型电力系统的构建者。”他强调，“2026年是公司发展的关键一年，我们必须保持战略定力，实现大协同，在技术、市场上全面突破”。

会议最后，由公司首席执行官与各管理体系负责人签订了液流储能科技2026年度绩效目标责任书。